Agile en la Administración de Proyectos y en la organización 2

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Domina la gestión ágil de proyectos con este curso integral. Conoce los principios de Agile y Lean, el ciclo de vida ágil, la gestión del riesgo y arquitecturas escalables para optimizar tus proyectos de forma eficiente y eficaz.

Rutas de Aprendizaje relacionadas

Descripción del curso

Las metodologías ágiles son un conjunto de enfoques de gestión de proyectos que se basan en la colaboración, la adaptación y la entrega continua de valor. En lugar de seguir un plan rígido y lineal, las metodologías ágiles dividen los proyectos en ciclos cortos de desarrollo, llamados iteraciones. En cada iteración, se desarrolla una pequeña parte del producto final, se obtiene retroalimentación del cliente y se realizan ajustes según sea necesario.
Este curso abarca temáticas como conceptos de Agile, Lean (Six Sigma), ciclos de vida en proyectos Agile, gestión de riesgos y arquitecturas escalables.
El curso está diseñado por competencias y alineado con el marco de habilidades SFIA 8, por lo que se propone que los estudiantes logren administrar proyectos utilizando las metodologías y marcos de trabajo que facilitan su gestión, y apoyar en la identificación y gestión de riesgos eficazmente

Contenidos

1. Conceptos de Agile y Lean (Six Sigma) en los proyectos.

2. Ciclo de vida en proyectos Agile.

3. Entornos de gestión del riesgo.

4. Arquitecturas escalables.

Metodología de Aprendizaje

La educación actual suele limitar a estudiantes, forzándoles a absorber contenidos en lugar de fomentar la solución colectiva de problemas. En CENFOTEC, buscamos modificar este enfoque mediante nuestra metodología de aprendizaje constructivista llamada 40-40-20.

La técnica 40-40-20 divide el tiempo de clase: 40% el profesor da un charla para inducir al pensamiento autónomo basado en conceptos clave; el siguiente 40% para resolver retos individuales o en grupo, que exigen exploración, donde el docente es un facilitador; y el 20% restante para una discusión guiada por el profesorado. Para mantener la atención, consideramos 1 hora lectiva como 50 minutos, especialmente en cursos de 3-4 horas.

Adicionalmente el estudiante deberá dedicar una cantidad de horas adicionales para completar retos extraclase que el profesor le asigne.

Metodología XperiencEd™

Nuestra metodología de aprendizaje, un pilar clave de Credentials as you Grow

Experiencia educativa con un enfoque 20% teoría, 60% práctica y 20% reflexión.

Integra estrategias de aprendizaje activas y experiencias prácticas para potenciar el desarrollo de habilidades técnicas y power skills.

Promueve un aprendizaje vivencial, donde la resolución de problemas en escenarios reales y la aplicación inmediata del conocimiento en entornos empresariales fortalecen la formación profesional.

Información adicional

Fecha de inicio

Horario

Área de formación

Sistemas de información

Modalidad

Virtual en vivo

Duración

16 horas

Nivel de complejidad

Básico

Perfil de ingreso

Conocimientos en administración de proyectos.

Perfil de salida

Gerente de proyectos Agile, Consultor de Business Process Improvement