La transformación digital no se trata solo de adoptar nuevas tecnologías, sino de gestionar el cambio cultural y organizacional que acompaña a estas innovaciones. Este curso está diseñado para equipar a los líderes y profesionales con las herramientas y conocimientos necesarios para dirigir y facilitar procesos de cambio en sus organizaciones durante la transformación digital.

Se explorarán estrategias para manejar la resistencia al cambio, fomentar una cultura de innovación, y asegurar una transición fluida hacia un entorno digitalizado.

Contenidos

– Introducción a la Gestión del Cambio.
– Liderazgo y Cultura Organizacional.
– Estrategias y Herramientas.
– Proyecto Final.

Metodología de Aprendizaje

La educación actual suele limitar a estudiantes, forzándoles a absorber contenidos en lugar de fomentar la solución colectiva de problemas. En CENFOTEC, buscamos modificar este enfoque mediante nuestra metodología de aprendizaje constructivista llamada 40-40-20.

La técnica 40-40-20 divide el tiempo de clase: 40% el profesor da un charla para inducir al pensamiento autónomo basado en conceptos clave; el siguiente 40% para resolver retos individuales o en grupo, que exigen exploración, donde el docente es un facilitador; y el 20% restante para una discusión guiada por el profesorado. Para mantener la atención, consideramos 1 hora lectiva como 50 minutos, especialmente en cursos de 3-4 horas.

Adicionalmente el estudiante deberá dedicar una cantidad de horas adicionales para completar retos extraclase que el profesor le asigne.